Nossos serviços
Três formas de apoiar os processos de compras da sua empresa
Cada serviço tem um escopo claro e um preço definido. Você escolhe o que faz mais sentido para o momento da sua organização — e pode começar pelo mais simples.
← Voltar ao inícioNossa metodologia
Como conduzimos cada trabalho
Independentemente do serviço contratado, o ponto de partida é sempre o mesmo: entender como a empresa funciona hoje antes de propor qualquer mudança. Nenhuma sugestão é feita sem essa base.
O trabalho é conduzido em etapas claras, com comunicação regular sobre o que está sendo feito e o que vem a seguir. Ao final de cada etapa, há uma revisão conjunta antes de avançar.
Entendimento do contexto
Conversa inicial para entender o setor, tamanho da equipe e os pontos de maior atrito nos processos.
Mapeamento real
Entrevistas com os envolvidos para mapear como o processo acontece de fato — não como deveria.
Análise e sugestões
Identificação dos pontos críticos e elaboração de sugestões práticas adequadas à realidade da empresa.
Entrega e revisão
Apresentação do documento final com rodada de ajustes incluída para garantir que o material é útil na prática.
Serviço 01
Análise de Processos com Fornecedores
Um estudo orientado de como sua empresa seleciona, integra e trabalha com fornecedores — identificando onde os passos são confusos, duplicados ou dependem de uma única pessoa. O resultado é um relatório com observações neutras e sugestões práticas para um processo mais organizado.
- Ideal para empresas que nunca mapearam formalmente como trabalham com fornecedores
- Entrevistas com as pessoas que executam as compras no dia a dia
- Relatório com o que foi observado e sugestões concretas de melhoria
- Prazo típico: duas a três semanas
Investimento
R$ 650
Serviço 02
Sessão de Fluxo de Compras
Uma sessão de trabalho para mapear e simplificar o caminho da necessidade até a compra e a entrega. O resultado é um esboço escrito do fluxo e uma discussão com a equipe para validar e alinhar o processo acordado. Adequado para empresas que já perceberam que o processo está confuso e querem organizar com apoio externo.
- Sessões de trabalho com os responsáveis por compras e aprovações
- Mapeamento visual do fluxo do início ao fim
- Documento de referência pronto para uso pela equipe
- Prazo típico: uma a duas semanas com até dois encontros
Investimento
R$ 2.010
Serviço 03
Programa de Assessoria em Compras
Um acompanhamento contínuo para apoiar um gestor de compras ou operações no aprimoramento de processos e documentação ao longo de vários meses. Inclui sessões recorrentes, revisão de documentos e canal aberto para dúvidas e decisões. Adequado para quem precisa de suporte enquanto reorganiza a área gradualmente.
- Sessões mensais com agenda definida em conjunto
- Apoio na documentação e padronização de processos de compras
- Canal direto para dúvidas entre as sessões
- Período típico: três a seis meses, renovável
Investimento mensal
R$ 3.470
Comparativo
Qual serviço é mais adequado ao seu momento?
Use esta tabela para identificar o serviço que melhor se alinha ao que sua empresa precisa agora.
| Característica | Análise de Processos R$ 650 |
Sessão de Fluxo R$ 2.010 |
Programa Contínuo R$ 3.470/mês |
|---|---|---|---|
| Relatório de observações | |||
| Mapeamento de fluxo de compras | — | ||
| Sessão com a equipe de compras | — | ||
| Acompanhamento mensal | — | — | |
| Documentação e padronização contínua | — | — | |
| Melhor para | Diagnóstico inicial, sem histórico de mapeamento | Organização pontual de processo específico | Reorganização gradual da área de compras |
Padrões transversais
O que está incluído em todos os serviços
Confidencialidade
Dados sobre fornecedores e processos internos são tratados com discrição e não são compartilhados com terceiros.
Escopo escrito e acordado
Antes de começar, o escopo é formalizado por escrito para evitar expectativas desalinhadas durante o projeto.
Revisão incluída
Uma rodada de ajustes nos documentos entregues está incluída em todos os serviços — sem custo adicional.
Documentação em linguagem clara
Os materiais entregues são escritos para quem vai usá-los — sem jargão técnico desnecessário.
Comunicação direta
Respostas a dúvidas em até um dia útil durante o projeto. O consultor responsável é o interlocutor direto.
Preço sem surpresas
O valor é definido e acordado antes do início. Não há cobranças por hora ou taxas adicionais não previstas.
Preços
Investimento por serviço
Todos os valores em reais. Sem taxas ocultas ou cobranças por revisão.
Análise de Processos
R$ 650
por projeto
- Mapeamento do processo atual
- Identificação de redundâncias
- Relatório com sugestões práticas
- Uma rodada de revisão
Sessão de Fluxo
R$ 2.010
por projeto
- Sessões de trabalho com a equipe
- Mapeamento visual do fluxo de compras
- Documento de referência para a equipe
- Uma rodada de revisão incluída
Programa de Assessoria
R$ 3.470
por mês
- Sessões mensais estruturadas
- Apoio em documentação contínua
- Canal direto com o consultor
- Período mínimo de três meses
Não tem certeza por onde começar?
Entre em contato e descreva brevemente o que sua empresa está enfrentando. Podemos ajudar a identificar qual serviço faz mais sentido para o seu momento.
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